Mutation stratégique de l’agence : part I
Notre agence est en pleine mutation stratégique. Dans cette première partie de notre storytelling, nous abordons la question de la community Management.
En effet, notre agence a mis en place une nouvelle stratégie dans la gestion de notre activité CM. Cette nouvelle stratégie se base sur les points suivants :
– Une période de l’augmentation en compétences pour l’ensemble de l’équipe de Digital Syndrom
– Une réflexion sur la mise en place de services à fort plus-valu pour nos clients
– l’acquisition de panoplie de logiciels qui nous permettent une efficacité accrue dans la gestion de nos missions.
Ainsi notre agence a acquis les suites de logiciels suivants :
– Un logiciel parmi les 05 premiers au monde. C’est une plateforme de gestion social media utilisée par : Toyota, JWT, Ogilvy, pwc, … excusez du peu et Digital Syndrom … vous avez remarquer que nous taisons le nom de la plateforme car nous pensons que pour chaque entreprise, il y a un produit qui lui sied et que notre utilisation ne devrait pas influencer le choix pour d’autres produits comme Hootsuite, agorapulse, IFTTT dont nous avons testé une à une.
– L’agence s’est lié aussi avec la plateforme d’agrégation de contenu qui est Feedly, un des meilleurs dans la gestion des Flux Rss, le monitoring des mots clés de recherches.
Ceci n’est que la première phase de notre mutation … le temps que le papillon prend son envol …
