0%
Pour les besoins de notre client ATUGE (association des Tunisiens des Grandes écoles) nous avons pris en charge la campagne Média qui consiste en l’achat d’espaces publicitaires sur les journaux :
– Insertion en 1/4P N&B sur la presse
– Insertion en 1/8P N&B sur la presse.
Les insertions portent sur les thématiques suivantes :
– le thème générale
– le programme de l’événement
Créée en 1990, l’Association des Tunisiens des Grandes Ecoles est une association à but non lucratif, indépendante et apolitique.
Avec ses 4 antennes situées à Tunis, Paris, Royaume Uni et Shanghai, et plus de 8000 membres dans le monde l’ATUGE œuvre à :
– Renforcer des liens de coopération entre la Tunisie et le reste du monde
– Etre un point de rencontre et de contact pour son réseau avec les acteurs économiques, les recruteurs, les associations et les institutions publiques et privées
– Apporter des réponses collectives aux préoccupations communes à ses membres : arrivée à l’étranger, intégration, concours, recherche de stage, insertion professionnelle, développement de carrière, création d’entreprise, etc.
– Défendre des valeurs fondamentales que ses membres s’engagent à cultiver et promouvoir (renvoi à Charte ATUGE).
Ces missions se sont concrétisées par des activités proposées par plusieurs clubs et pôles. Les offres sont étoffées, d’année en année, avec un spectre couvrant des activités culturelles, des loisirs, des formations, conférences etc.. au bénéfice de tous.
Pourquoi faire de l’achat d’espaces publicitaires sur les journaux ?L’Achat d’espace publicitaire sur les journaux peut être une bonne solution si vous avez besoin de promouvoir votre produit ou service.
Elle représente le pilier des campagnes offline les plus efficaces et les plus pertinentes tout en prenant en compte les informations clés de chaque marché exp : nombre de tirage moyen, le nombre de lectorat par support, le CSP pour chaque support, …
Les journaux sont souvent utilisés pour faire passer des messages et n’importe qui ayant un message à communiquer peut y faire paraître un article.
L’achat d’espace publicitaire est donc une excellente option pour augmenter la visibilité de votre marque, même lorsque vous ne possédez pas beaucoup d’argent ou que vous voulez débuter en affaires.
Dans un monde saturé d’informations, où l’attention du public est une ressource rare et précieuse, les organisations non gouvernementales (ONG) et les associations font face à un défi majeur : comment se démarquer, faire entendre leur voix et mobiliser autour de leurs causes ? La réponse réside en grande partie dans une gestion médiatique stratégique et professionnelle. Loin d’être un simple outil de communication, la gestion médiatique constitue aujourd’hui le véritable moteur qui propulse ces organisations vers leurs objectifs.
Le paysage médiatique a connu une transformation radicale ces dernières années. L’avènement des médias sociaux, la multiplication des canaux d’information et l’accélération des cycles d’actualité ont profondément modifié la manière dont les organisations doivent communiquer. Pour les associations et ONG, cette évolution représente à la fois un défi considérable et une opportunité sans précédent.
D’un côté, la concurrence pour l’attention est plus féroce que jamais. De l’autre, les outils digitaux offrent des possibilités inédites pour toucher directement les publics cibles, sans nécessairement passer par les filtres des médias traditionnels. Dans ce contexte, une stratégie médiatique bien pensée devient non seulement souhaitable, mais absolument essentielle.
La première fonction d’une gestion médiatique performante est d’assurer la visibilité de l’organisation. Dans un environnement où des milliers de causes sollicitent simultanément l’attention du public, être visible constitue le premier pas indispensable vers l’accomplissement de sa mission.
“Sans visibilité, même la cause la plus noble reste dans l’ombre”, rappelle souvent Jacques Attali, économiste et fondateur de plusieurs ONG. Cette visibilité n’est pas une fin en soi, mais le prérequis nécessaire à toute action efficace.
La visibilité médiatique permet aux associations de :
Comme l’illustre parfaitement la campagne que nous avons menée pour l’ATUGE (Association des Tunisiens des Grandes Écoles), une présence médiatique bien orchestrée peut transformer radicalement la perception d’une organisation, lui conférant une stature et une crédibilité renforcées.
Dans un monde où la confiance envers les institutions traditionnelles s’érode, la crédibilité est devenue une ressource rare et précieuse. Pour les ONG et associations, dont l’action repose largement sur cette confiance, la construction et la protection de ce capital intangible sont cruciales.
Une gestion médiatique professionnelle contribue à bâtir cette crédibilité à travers :
Notre collaboration avec Positive Planet, par exemple, démontre comment une présence médiatique stratégique peut contribuer à positionner une organisation comme un acteur incontournable dans son domaine.
L’une des principales finalités de la communication pour une ONG ou une association est la mobilisation de ressources. Qu’il s’agisse de collecter des fonds, de recruter des bénévoles ou d’obtenir un soutien politique, une gestion médiatique efficace constitue un levier puissant pour transformer l’intérêt en engagement concret.
La collecte de fonds représente un enjeu vital pour la plupart des associations. Une stratégie médiatique performante permet de :
Les techniques narratives et émotionnelles jouent ici un rôle essentiel. Comme l’a démontré notre campagne pour SOS Villages d’Enfants, raconter des histoires qui résonnent avec les valeurs et les émotions du public cible est souvent plus efficace qu’une simple présentation factuelle des besoins.
Au-delà des ressources financières, les associations ont besoin de capital humain. Une communication bien ciblée permet d’attirer des bénévoles partageant les valeurs de l’organisation et disposant des compétences recherchées.
Les médias sociaux, en particulier, ont révolutionné la manière dont les associations peuvent mobiliser leurs communautés. Le community management n’est plus seulement un canal de diffusion, mais un véritable outil d’engagement et de co-construction.
Dans un monde médiatique où l’information circule à la vitesse de la lumière, les crises peuvent surgir et s’amplifier en quelques heures. Pour les ONG et associations, dont la réputation constitue un actif essentiel, savoir anticiper et gérer ces situations critiques est devenu une compétence indispensable.
Une gestion médiatique proactive permet de :
L’écoute sociale constitue dans ce contexte un outil précieux, permettant de détecter précocement les signaux faibles annonciateurs d’une crise potentielle.
Face à la multiplication des causes et à la sophistication croissante des techniques de communication, les ONG et associations ne peuvent plus se contenter d’un amateurisme bien intentionné. La professionnalisation de leur gestion médiatique est devenue un impératif.
Cette professionnalisation implique :
Notre accompagnement de nombreuses associations, comme lors de l’organisation d’événements pour la GIZ, illustre cette nécessité d’une approche professionnelle pour maximiser l’impact médiatique des initiatives associatives.
Dans un paysage médiatique en constante évolution, l’adaptabilité est devenue une qualité essentielle pour les communicants. Les associations qui réussissent sont celles qui savent :
Cette adaptabilité requiert à la fois une vision stratégique claire et une grande souplesse opérationnelle. L’équilibre entre ces deux dimensions constitue l’un des principaux défis de la gestion médiatique moderne.
Pour les ONG et associations contemporaines, la gestion médiatique ne peut plus être considérée comme une fonction accessoire ou secondaire. Elle constitue un investissement stratégique, directement lié à leur capacité à accomplir leur mission.
Dans un monde où l’attention est devenue une ressource rare, savoir capter et retenir cette attention, puis la transformer en engagement concret, représente un avantage compétitif décisif. Les organisations qui l’ont compris et qui investissent dans une approche professionnelle de leur communication sont celles qui parviennent à amplifier leur impact social.
Comme nous l’observons quotidiennement chez Digital Syndrom à travers nos collaborations avec diverses ONG et associations, une gestion médiatique performante n’est pas un luxe, mais bien le moteur essentiel qui propulse ces organisations vers la réalisation de leurs ambitions les plus nobles.
La question n’est donc plus de savoir si les associations doivent professionnaliser leur communication, mais comment elles peuvent le faire de manière optimale, en alignant parfaitement leurs stratégies médiatiques avec leur mission fondamentale et leurs valeurs.
Car au final, l’objectif de toute stratégie médiatique pour une association n’est pas la visibilité pour elle-même, mais bien l’impact social positif que cette visibilité permet de générer. C’est cette vision qui doit guider chaque décision, chaque action, chaque prise de parole.
community management conception graphique
community management conception graphique
community management conception graphique médias
community management conception graphique médias
conception graphique evénementiel
conception graphique evénementiel médias
conception graphique impression numérique médias
